【第406期】集团新闻

集团总部开展2018年度述职工作

1月5日,集团总部在五楼会议室、三楼学习厅(分会场)开展了集团公司总部部室负责人述职工作,集团领导班子成员、总裁助理、各部室助理及以上员工共60余人参加。

述职人员结合部门岗位职责和岗位说明书,对履行岗位职责情况、人才梯队建设、部门后备人才培养情况、工作业绩、存在问题、2019年工作计划及措施等进行了认真分析和总结。集团领导针对述职人员的述职内容进行了现场交流和评价,并对下一步工作的开展提出了具体的建议和要求。

述职过程中,唐波董事长多次强调全员要牢固树立正能量观,聚焦高质量发展,继续全面深入实施“七大任务”、“九项创新”要把握机遇、开拓创新,通过增强忧患意识提高企业经营风险防范的意识,增强责任意识,进而提高工作业绩要统一思想、提振信心,大力发扬“四皮”、“四千”精神,持续抓紧落实2019年各项工作部署,及时发现工作中存在的问题,分解问题,凝心聚力,攻坚克难。

本次述职客观公正地反映和评价了总部各部室2018年度工作完成情况,引导大家查找不足,制定改进措施,同时,进一步提高了员工履职意识,增强工作积极性,激励大家牢记企业使命,付出不亚于任何人的努力完成2019年度各项工作目标。(人力资源部)

集团召开2019年一季度生产工作会议

118日,集团公司在总部五楼会议室召开了一季度生产工作会议。集团常务副总裁孔超,各基层单位分管生产的副总经理、部分单位负责人,经营部、工程部、安保部等部门负责人参加会议。

会上,各单位汇报了节前重点工作、农民工工资支付和实名制开展情况,工程部、经营部、安保部在总结2018年主要工作的基础上介绍了2019年工作重点

孔超常务副总裁做重要讲话,强调要重点做好以下工作:一是劳务人员管理创新,加强劳务人员配置和管理,按要求推进实名制管理工作;二是开源节流创新,经营阶段要制定明确的目标和措施;三是全面清欠管理创新,总结清欠工作效果,进一步完善管理办法;四是做好农民工工资支付管理,确保节前农民工工资支付不出问题;五是抓好安全管理,确保节前生产安全。(工程部)

集团公司承建的烟台万科翡翠公园B地块项目顺利通过住建部绿色施工科技示范工程验收

1月4日,受住建部建筑节能与科技司委托,中国土木工程学会总工程师工作委员会对集团公司承建的烟台万科翡翠公园B地块项目进行了住建部绿色施工科技示范工程验收。验收组由总工程师工作委员会副秘书长高雪峰带队,烟台市住建局有关领导,集团公司总裁助理兼技术负责人梁文波、副总工程师汪俊波及技术开发中心相关人员,十公司副总经理沙广宁及技术质量处、项目部等共20余人参加会议。

验收专家认真听取了项目汇报,现场查验了工程情况,仔细审阅了相关实施资料,对项目绿色施工和有关新技术研发与应用情况进行了质询答疑,对科技示范工程的实施和取得的效果给予了充分肯定;一致认为,该项目在实施过程中,针对主要示范内容和考核指标积极组织开展技术示范活动,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,进行了有效技术集成与创新,提高了施工技术创新能力、施工质量和安全管理水平已完成了绿色施工科技示范工程相关工作,具有良好的示范作用,同意通过验收,对集团公司下一步相关工作提出了改进建议。

本项目顺利通过验收是对集团公司科技创新能力和绿色施工水平的肯定,有利于进一步推动集团公司科技创新和新技术推广,实现企业高质量发展。(技术开发中心 十公司)

集团各单位受到多方表扬

110日,集团公司收到斯里兰卡国家艺术剧院管理局发来的感谢信,信中对集团公司在一期成套技术合作结束后,仍安排技术人员提供技术指导,保障剧院的安全平稳运行表示诚挚感谢。

◆日前,莱州市建设行业2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开四公司莱州瑞莱城市广场商业综合体项目被评为2018年度安全生产文明工地,项目经理孔祥义被评为2018年度莱州市建筑行业优秀项目经理

四公司收到烟台福津祥置业中瑞鼎峰莱州分公司烟台泉弘置业烟台煜炜置业龙口培基学校二期工程业主发来的锦旗和表扬信。业主对各项目部坚持高标准推进项目管理,保质保量完成各节点目标并积极应用新工艺、主动优化设计表示高度赞扬,对项目管理人员表现出的高度责任心、良好精神风貌以及可靠的项目管理水平给予了高度评价

五公司分别收到烟台祥隆置业烟台世基置业烟台精密针织有限公司潍坊恒信建设集团、烟台开发区大季家医院发来的表扬信。业主对五公司始终如一地践行“质量第一、顾客至上、争创一流”的宗旨给予赞扬,对各项目部迎艰克难确保施工节点并取得诸多奖项给予肯定

十公司分别收到烟台市政府投资工程建设服务中心、烟台市水利局传染病医院、烟台再生水有限公司、烟台公交集团烟台万科·翡翠公园客户关系中心、烟台王忠诚脑科医院、上海大郡动力控制技术有限公司发来的表扬信和感谢信。业主对各项目管理团队高点定位、高效衔接,积极配合、精诚服务,没有借口,完美执行,安全、优质完成施工任务表示感谢。

济南公司分别收到胜开世纪城三标段工程建大·文峰苑二期建设项目济阳妇儿医院、妇幼保健计划生育服务中心项目业主发来的表扬信。信中,业主对各项目部在团队管理、技术管控、施工组织等各方面工作取得的成绩以及克服困难按期完成建设任务提出表扬

◆烟建乌干达公司在乌干达中资企业商会2018年年换届选举中再次当选为商会理事,并被授予“突出贡献企业奖”。

基层单位召开年终工作会

继集团公司召开年终工作会议后,各基层单位也分别召开工作会议,学习宣贯《集团公司工作报告》精神、《烟建集团战略规划(2019-2020)》内容,总结本单位2018年主要指标完成情况,查摆不足,制定改进措施,并进一步部署2019年重点工作。

三公司孙秀良总经理要求全体员工凝心聚力保经营,不遗余力降成本,狠抓制度落实,严控经营风险,加大力度清收工程款,强化人才梯队建设,大力发扬“四皮”、“四千”精神,没有借口,完美执行,确保高质量完成集团下达的各项指标任务。

五公司于照国总经理进一步明确了新一年的工作目标及关键举措,号召大家以二年规划为指导,守正创新、奋进新时代,深入实施集团七项重点任务,努力做好九项创新工作,把全年各项工作向深处、向细处、向实处稳步推进,为实现企业“十三五”战略目标做出新的贡献。

六公司林光辉总经理要求下一步工作要继续加大工程承揽力度,承揽优质工程;努力降低人工成本,严把大宗材料采购和管理,精细管理,打造成本优势;强化财务管理,大力清收应收工程款;坚持抓好质量、安全、技术创新,实现优化升级;加大关键岗位人才培养选拔力度,储备人才;大力提升驾驭风险能力,切实做好风险防范。

十公司王岩峰总经理对下一步工作提出了相关要求一是坚持实施“三大”向“三好”同步延伸的竞争策略,深耕本埠,紧跟大客户“走出去”;二是按节点加快推进结算定案、工程施工等工作进度,催收工程款;三是强化风险意识,切实做好控风险工作;四是高度重视诚信建设工作,确保责任到人、措施到位,为实现高质量发展做出积极贡献。

市政路桥/格瑞特公路李力强总经理要求大家要认真学习集团年终工作会议精神,全面总结2018年工作不足,查摆问题,找出对策,狠抓落实;要结合集团公司七项重点任务和九项创新工作,牢固树立正能量观,聚焦高质量发展,确保圆满完成2019年度各项经济技术指标。

济南公司张建军总经理要求大家坚持“转型升级、效益优先、稳中求进”的战略指导思想,继续全面深入实施七项重点任务和九项创新工作,大力发扬“四皮”、“四千”精神,勇于担当,履职尽责,为实现集团“十三五”战略规划做出更大贡献。

金象泰置业文爱武总经理指出,2019年以二年规划为指导,全面落实七项重点任务,对照标杆企业,严控经营风险,加快项目周转速度,增强执行,不断提高工作效率,提升企业竞争力,确保完成全年各项工作目标。

设备器材经营部、安泰公司贾述岗总经理要求大家在确保安全生产的前提下,认真做好生产经营工作,不断加强成本管控加大清欠力度,提高服务质量,做好人才培养牢固树立正能量观,严控经营风险,为企业可持续发展做出积极贡献

诺扬建科朱建总经理要求全体员工深入贯彻正能量观、聚焦高质量发展关注产品、关注用户,履职尽责,勇于担当,持续抓紧落实2019年各项工作部署,没有借口,完美执行,为实现集团“十三五”战略目标做出新的更大的贡献。

贸易公司颜成建总经理强调,要加快推进清欠等工作进度,实现利润收入;要高度重视食品安全、消防安全,加强监管力度,强化责任意识;要全面改进问题,加强诚信建设及信用风险管控,切实做好风险防范工作企业的发展做出更大贡献。

合力公司刘晓峰总经理要求大家要进一步加大成本管控力度和清欠力度,密切关注混凝土质量,不断提高综合服务能力牢固树立正能量观,大力发扬“四皮”和“四千”精神,顺利完成集团下达的各项任务指标。

聚和建材马现来总经理结合集团公司七重点任务和九项创新工作提出了2019年工作意见希望大家大力发扬“四皮”、“四千”精神,坚定发展信心,全力以赴,为集团公司的发展做出积极贡献。

东泰物流邵一峰总经理指出2019年要把节流降本作为重中之重持续提高招标采购、优势谈判能力;不断提升服务质量与意识,严把质量关;加大清欠力度,确保现金流的良性循环;廉洁自律,增强全员防腐防变的自控能力将正能量观融入日常工作

 

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