【第402期】多措并举抓质量 强化管理促发展
——集团公司质量管理优秀项目巡礼

百年大计,质量第一。在当前日益激烈的市场竞争环境下,对于企业来说,质量是效益,就是企业发展的生命。集团公司始终坚持“走质量、品牌兴业之路,精细管理,每建必精,努力创新,优化升级,创无愧于社会精品工程”的经营理念,以“态度的静心、过程的精细、结果的精品”对待每个工程,为城市建设和社会发展做出了积极贡献。

在这个以“质量”为关键词的九月,我们择机走进一线项目部,看看他们质量管理的日常。

四公司烟台开发区香橙小区二期工程

项目部在开工前就进行了充分的市场调研,选择与信誉好、实力强的优质班组队伍合作,在进场前就做好交底工作。在施工过程中,严格落实样板引路制度,每道工序施工前都在首层做楼层样板并组织甲方、监理共同验收,验收通过后开展大面积施工。

由于烟台市建筑工程质量与安全生产监督站对结构实体混凝土强度、钢筋保护层厚度方面高度重视,项目多措并举,确保施工质量钢筋绑扎完成后铺设操作过道及跳板,防止钢筋踩踏变形;混凝土进场后检测混凝土塌落度,不符合要求的及时退场更换;对每道墙体进行回弹检测浇筑混凝土前,在墙柱钢筋上绑扎定位筋,防止浇筑时因振动棒振捣导致墙柱钢筋移位在支设墙柱模板前,楼板预埋定位筋防止模板跑位,并在每块模板下使用角钢,防止浇筑混凝土时跑浆,形成错台在浇筑混凝土时,使用三脚架控制板厚,确保现浇板厚达到规范要求浇筑成型后,及时清理垃圾,避免二次破坏与污染,减少质量瑕疵。

此外,项目部严格落实质量终身责任制,积极运用PM平台质量控制模块,确保现场监督与信息化手段相结合,不断提高质量管理水平,全面提高工程质量。

五公司祥隆·山海大观都会里1#~10#楼及地下车库工程

为保证工程顺利通过分户验收,项目部从主体施工过程抓起,对模板支设尺寸、轴线和标高进行跟踪检查剪力墙模板支好后,必须经过施工员和质检员检查合格才能进行混凝土浇筑;梁板模板支好后经过施工员和质检员验收通过,进行钢筋安装,保证结构构件的几何尺寸和空间位置模板拆除后安排专人对混凝土质量进行检查,按规定做好结构标识,发现问题及时修补,并在修补灰浆中掺加白水泥,使修补砂浆的颜色与混凝土的颜色接近,确保混凝土实测实量和观感质量均达到良好效果。装饰装修及屋面施工阶段,项目部尤其注重卫生间防水、外墙保温施工、屋面防水剪力墙与填充墙交接处等关键部位的质量控制,减少质量通病。

针对住宅工程中常见的外窗渗漏问题,项目部把窗洞悬底鹰嘴控制和窗台泛水坡向控制作为质量重点之一,落实专人逐个对窗洞进行检查,达不到要求坚决返工处理;对甲方分包的外门窗安装,项目部协调分包队伍进场安装时间,对窗户四周聚氨酯发泡质量、打密封胶质量安排专人进行检查,发现问题立即通知分包队伍处理,在双方共同努力下,较好的解决了外窗渗漏的质量通病。

六公司龙口市工商联会员之家项目二期工程

自开工以来,项目部不断强化质量过程管控,严格执行工程设计、管理要求,实施质量标准化管理:首先实行样板引路,强化质量意识,对样板施工期间反应出来的问题进行归纳汇总,由主任工程师和质检员共同制定解决措施,确保后期的施工质量;其次依据相关的管理制度,加强质量过程控制,使工程质量处于良好受控状态;严格执行“三检制”,严把验收关。

施工过程中,严格按有关程序进行质量管控,实行分级验收制度,重点从以下方面做好检查、检测和验收:一是成立质量管理小组,实行技术质量责任制,主任工程师对现场质量负总责,组长对各自分管楼号的质量负责,执行质量奖罚制度,强化质检测试工作;二是认真做好技术交底,对一些重难点工点、特殊工序、关键过程,除编制作业指导书外,还对各班组长、作业人员进行专门的技术交底,确保每个人都熟悉掌握相应的技术要求和质量标准;三是组织开展了模板工、混凝土、钢筋、砌体等工程的技术质量培训,并邀请监理针对质量常见问题召开专题会议;四是加强过程控制,所有工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度,发现问题立即整改,从根源上降低了质量问题的发生率。五是要求每道工序必须报验,下道工序必须在上道工序经监理检查合格、签字后才可进行。

十公司烟台万科·海云台3.1期53#楼精装修工程

该项目集团公司与烟台万科合作的第一个家装项目,为了干好工程,树好“烟建”品牌,项目部在开工伊始确定了争创“泰山杯”的质量目标。在施工过程中,认真研究学习《烟台万科装修四化管理指导手册》、《装修房交付验收标准》、《“实测实量”评估标准》明确管理目标,细化管理动作,要求劳务队伍对每一步工序都要按照相关要求进行实测实量,不达要求不得进入下道工序,同时做好实测数据统计台账,以备日后复查。

施工中,面对室内装饰面砖粘贴要求零空鼓、门套线和踢脚线与墙面接触位置平整要求控制1毫米以内、各类控制面板并列安装高差偏差0.5毫米以内、涂饰工程和安装工程观感质量要求整齐划一等等这些堪称严苛的标准,项目部发扬没有借口,完美执行”的精神,不断学习、探索,最终总结出一套行之有效施工工艺和方法:运用瓷砖粘结剂代替传统的水泥砂浆,达到了瓷砖粘贴施工零空鼓的质量标准由于瓷砖粘结剂在烟台乃至北方地区应用较少,项目部请来厂家的技术人员对工人进行一对一的技术交底培训,并留存教学影像资料,组织工人反复学习,全面掌握施工技术要点同时要求项目部员工到现场对施工的每一个环节进行验收,对粘贴不达标的瓷砖,一律返工。通过项目部和劳务班组的共同努力,成功达到万科标准得到了建设、监理单位及当地主管部门的一致肯定,同时也受到了万科地产总部的高度评价。

市政路桥公司塔山南路工程

项目部在开工前就编制了详尽的项目策划、施工组织设计及专项施工方案。过程中实行目标化、标准化管理,确保达到精细化要求。

隧道工程施工测量采用附合导线控制法进行精准定位,并在拱腰和拱顶分别布设水平收敛观测点和拱顶下沉观测点,采用项目部自检和专业第三方检测,保证测量结果的准确性采用TSP系统与地质分析法相结合进行长期(大于100范围)和中期(30~100)地质预报利用台车钻孔和地质雷达相结合的方式进行距离小于30的短期地质预报,确保了地质预报的准确性洞身开挖采用光面爆破技术,严格控制孔距及装药量,最大限度提高药柱爆炸的成缝能量,比普通预裂爆破扩大孔距2~3倍,减小了对保留岩体的爆破危害并提高了保留岩体的稳定性和安全度,同时提高了轮廓质量,有效控制了超欠挖采用40超前管棚支护结构,通过钢管内注水泥浆和放置小钢筋笼来增加钢管刚度,限制围岩变形,有效控制地表下沉,解决了进洞难的问题防水板采用新型EVA与土工布复合防水板和双缝自动热合焊接技术,结合新型排水盲管、止水带、泄水管的设置,形成了立体防排水结构,确保隧道不渗不漏初期支护采用锚网喷拱架联合支护,H型钢与喷射混凝土组合形成拱,充分发挥钢与混凝土各自的受力性能二次衬砌使用模板台车,轮廓线条顺直美观,混凝土颜色均匀一致,做到了内实外美。

青岛公司莱芜市人民医院院区扩建工程

开工伊始,项目部便确立了争创“泰山杯”的质量目标,将“全员参与、策划先行、强化过程、结果导向”作为质量管理工作的核心,组织项目部员工对创奖基本要求、成型条件、重点难点亮点等进行培训,并观看已获奖项目的视频资料,积累经验。

在实施过程中,首先对施工图进行二次设计,对场地布置、基坑支护、土方开挖及回填、降排水、钢筋翻样、措施筋、模板配模、特殊部位混凝土浇筑、砌体排砖、二次结构构件位置、脚手架搭设及排杆、屋面排水、屋面各层次做法等均进行了优化;对块料排版及节点、吊顶排布、PVC地板排版等装饰设计也全面进行了二次设计。项目部合招投标文件进行图纸会审,基于现场情况编制施组方案,并确定创奖专项方案深基坑挖土、降排水基础大体积混凝土、门诊大厅高支模及悬挑脚手架重点专项方案。各工序施工前均召开交底会议,除常规的文字、口头交底外,严格工序交接检验对上道工序的验收,必须由项目管理人员下道工序负责人在场,避免工序间推诿扯皮,节约时间、保证工序质量;施工过程中,坚持巡视、旁站、平行检验相结合的方式进行过程工序质量检查、验收,确保工程质量。目前,该项目已获山东省优质结构杯,正进行“泰山杯”复查前的准备工作。(总工办 相关单位)

 

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